Desarrollado por Toyota en 1950, el Lean Manufacturing es una filosofía de gestión que tiene como objetivo eliminar los desperdicios y principalmente aumentar la eficiencia y calidad de fabricación. Conocido también por el término “Producción exacta”, utiliza los conceptos para disminuir los tiempos del ciclo y costo de materiales aumentando la competitividad del negocio de manera significativa.

El enfoque principal del Lean es maximizar el valor para el cliente, creando mas valor en los procesos con menos recursos. El sistema Lean no solamente va a tornar su empresa mas exacta, pero también va a tornarla mas flexible y mas responsable por medio de reducción de los desperdicios.

¿Por qué eliminar los desperdicios?

Es mucho más fácil responder esa pregunta, primero porque eliminando de forma continua los desperdicios generados a lo largo de todo el proceso, usted consigue aumentar su nivel de competitividad y, consecuentemente se mantiene mas sustentable en el mercado. Y segundo, pues esta practica constante de mitigar y eliminar desperdicios se ira a tornar rutinario en su negocio, siendo arraigado y practicado por toda empresa, siendo así, aplicado con mayor rapidez y naturalidad.

Dentro de los beneficios de una empresa que utiliza la filosofía Lean se puede destacar:

Mejora en la calidad

Buena parte de las actividades en una producción exacta es dedicada a la busca de mejorías. En la medida en que las fallas aparecen, nuevas técnicas de resolución de problemas son usadas para encontrar las causas y prevenirlas, aumentando el nivel de calidad.

Mejora en la gestión visual

Se a hecho de manera correcta, la planta es configurada para que todos puedan evaluar el área con la vista. Cualquier anormalidad sobresale, tornando fácil la identificación de eventuales problemas.

Mayor seguridad en el ambiente de trabajo

Una de las herramientas mas utilizadas es 5’s, un conjunto de 5 practicas que impregna todos los niveles de jerarquía en una empresa, los cuales son Seiri (eliminar), Seiton (ordenar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (disciplina). Tornando el ambiente mejor identificado aumentando la seguridad.

Mejora en el clima organizacional

El envolvimiento de los colaboradores en la implementación de la metodología, que es fundamental, hace que todos los miembros de la empresa se sientan dueños del negocio, trabajando juntos para mejores resultados.

Así como la búsqueda por procesos eficientes es fundamental para garantizar los buenos resultados de su negocio, contar con la maquinaria correcta es importante para garantizar altos niveles de productividad de precisión. Romi es reconocida por su capacidad de innovación y por la avanzada tecnología impregnada en sus productos y servicios que facilitan la inserción de su empresa en el universo Lean.  Conozca el portafolio de productos de Romi.